Placement

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Manchmal muss sich ein Unternehmen von Mitarbeitern trennen.

Dies ist besonders hart, wenn es sich bei den Ausscheidenden um loyale Firmenangehörige handelt, die Opfer wirtschaftlicher Entwicklungen werden. Hier unterstützt eine Placementberatung den Trennungsprozess wirkungsvoll.

Eine Placementberatung wird von Unternehmen mit gelebter Werteethik gebucht, also denjenigen Unternehmen, die sich nicht nur Gedanken über ihren Profit, sondern und vor allem auch Gedanken über die ihnen anvertrauten Menschen machen.

Ich persönlich messe Unternehmen an ihrer Trennungskultur, da ich aus meiner Arbeit mit betroffenen Entlassenen weiß, was eine Kündigung mit und aus einem Menschen machen kann.

Dabei liegen die Vorteile einer professionellen Placenment-Beratung für alle Seiten auf der Hand:

Placement-Vorteile für Arbeitgeber

  • Das Arbeitgeber-Unternehmens- und Organisations-Image steigt – nach innen und außen
  • Kündigungsschutzprozesse werden vermieden
  • Trennungsprozesse werden verkürzt, Trennungskosten kalkulierbar
  • Unternehmen bleiben wettbewerbsfähig, wenn unabwendbare Umstrukturierungen
    schnell und reibungslos umgesetzt werden

Placement-Vorteile für Personalentscheider

  • Die Motivation verbleibender Mitarbeiter bleibt erhalten
  • Die externe Beratung vermittelt wichtige Einsichten für die weitere Personalentwicklung
  • Kündigungsgespräche werden durch das Einschalten einer externen Placement-Beratung erleichtert,
    da die Gekündigten Perspektiven für die Zukunft entwickeln können

Placement-Vorteile für Betriebsräte

  • Gekündigte Kollegen erhalten weit mehr als nur finanzielle Unterstützung
  • Verbleibende Mitarbeiter akzeptieren die Kündigungen leichter, wenn sie erfahren,
    dass das Unternehmen sich um die Zukunft der Entlassenen kümmert

Placement-Vorteile für von Entlassung Betroffene

  • Der Kündigungsschock wird aufgefangen
  • Schon in der Kündigungsphase wird aktiv an der Zukunft gearbeitet
  • Die Chance auf Arbeitslosigkeit wird minimiert,
    die Chance auf dem Arbeitsmarkt wird maximiert
  • Häufig kann direkt in eine neue Tätigkeit gewechselt werden
  • Durch das Herausarbeiten der formalen, non-formalen und informellen
    Kompetenzen gelingt die Entwicklung neuer Perspektiven
  • Durch das Erarbeiten von individuellen und persönlichen
    Veränderungsstrategien wird aus der Krise eine Chance

Ablauf einer Placement-Einzelberatung
(Schwerpunkt NEWPLACEMENT)

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Das von Ihnen festgelegte Placement-Budget ist bei mir in guten Händen, denn es fließt nicht in den Unterhalt kostenintensiver Filialen, sondern ausschließlich in meine Arbeit mit Ihren Mitarbeitern. Diese berate ich in diskreter und persönlicher Atmosphäre.

Hinweis: Wenn Sie sich von mehreren Mitarbeitern trennen müssen, komme ich auf Wunsch auch zu Ihnen. Gerne erstelle ich für Sie ein Angebot, dass verschiedene Workshops zur beruflichen Orientierung, Kompetenz-Analyse-Workshops oder auch Offerten zur professionellen Selbstvermarktungsstrategie, gepaart mit individuellem Einzel-Coaching, umfasst.

In der Einzelberatung wird in einem ersten Beratungsgespräch der Beratungsumfang ermittelt, aus dem sich eine definierte Anzahl von Stunden zu einem individuell festzulegenden Zeitraum ergibt. Die durchschnittliche Beratungsdauer beträgt nach meiner Erfahrung vier bis sechs Monate. Für Fragen, die ich nicht persönlich klären kann, ziehe ich Experten aus meinem Netzwerk hinzu.

Klassische Themen im Placement ist die Klärung dieser Punkte

  • Welche Chancen bietet meine jetzige Situation?
  • Was blockiert, was fördert mich?
  • Wo stehe ich beruflich überhaupt?
  • Welche Schritte soll ich bei meiner beruflichen Neu-Orientierung gehen?
  • Was sind meine formalen, non-formalen und informellen Kompetenzen?
  • Ist eine Existenzgründung die für mich passende Alternative?
  • Welche Weiterbildungen können mich auf meinem Weg unterstützen?
  • Welche Ziele kann ich für meine Zukunft entwickeln?
  • Welche Bewerbungsstrategie passt zu mir?
  • Worauf achte ich bei Vorstellungsgesprächen?
  • Wie werden die ersten 100 Tage in meinem neuen Job verlaufen?

Hinweis: Wenn Sie ganze Abteilungen oder sogar ganze Firmen (Filialen) schließen müssen, kann Outplacement Sie unterstützen. Bei solchen Projekten arbeite ich mit namhaften Outplacement-Unternehmen zusammen.

Fazit und weitere Vorgehensweise

Seit 1999 sammle ich praktische Placement-Erfahrungen. Darüber hinaus beinhaltete meine Ausbildung zur Logotherapeutin und existenzanalytischen Beraterin nach Viktor E. Frankl als ein Schwerpunktthema „Sinn in Arbeit“. So sind Ihre künftigen Ex-Mitarbeiter bei mir in den besten Händen, um eine neue Zukunft zu kreieren.

 

Placement-Beratung sollte für alle Arbeitgeber,
die sich ernsthaft mit Werten beschäftigen,
selbstverständlich sein.

 

Denn schon Max Frisch wusste:

Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. Klick um zu Tweeten

 

Wenn Sie Fragen zu diesem Angebot haben, kontakten Sie mich bitte – ich berate Sie gerne.