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Mitarbeiterpflege

Früher wurden mir Geschichten aus Firmen erzählt, bei denen ich immer wieder sagte: "DAS kann ich mir gar nicht vorstellen!". Aufgrund meiner inzwischen jahrzehntelangen Erfahrung ist es heute allerdings so, dass ich nichts mehr für unmöglich halte.

Mitarbeiter sind das Kapital eines Unternehmens, gerade und besonders in Zeiten drohenden Fachkräftemangels. Ein solches Kapital will doch gepflegt sein, oder?

Doch wie können Sie IHR Kapital pflegen? Hier sind einige Ideen:

  • Sie schicken Ihre Mitarbeiter regelmäßig in Weiterbildungsseminare,
    z. B. in den Basis-Workshop "Erfolgsstrategie LöhnMethode".

  • Sie führen regelmäßig Mitarbeitergespräche

  • Sie fördern Ihre Mitarbeiter, denen Sie herausfordernde Aufgaben zutrauen, bei Bedarf durch Einzel-Coaching-Sitzungen, damit diese an Selbstbewusstsein gewinnen und ihre Wachstumsgrenzen erweitern.

  • Sie lassen Teambildungsprozesse durch eine kompetente Moderatorin begleiten, um eine für das Unternehmen gewinnbringende Teamkultur zu entwickeln, in der die Mitarbeiter Wertschätzung und Respekt erfahren und engagiert zusammen arbeiten.

  • Sie fördern Teamentwicklung, indem Sie Ihren Mitarbeitern eine Auszeit gönnen, um betriebliche Abläufe zu hinterfragen, verwirrende Ereignisse in der Firma zu verarbeiten oder auch schwelende Konflikte zu klären. Dabei werden sie von einer wertschätzenden, neutralen Moderatorin begleitet, die dafür Sorge trägt, dass die Anliegen von Unternehmen und Belegschaft gleichermaßen berücksichtigt werden.

Für all diese Punkte stehe ich Ihnen als Ansprechpartnerin zur Verfügung. Gerne unterbreite ich Ihnen ein für Sie passendes Angebot, auch unter Einbezug kompetenter Kollegen, denn ich kenne meine Kernkompetenzen.

Auf jeden Fall bin ich sicher:

SIE sind anders - Sie fordern nicht nur, Sie fördern auch!

Lassen Sie uns einfach einmal darüber reden - ich freue mich darauf.

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